quarta-feira, 17 de setembro de 2008

A Estratégica TI

A participação da TI no ambiente de negócios é inegávelmente
fundamental, ou seja, não há negócio competitivo e expansível que
sobreviva sem uma participação efetiva da TI. Todas as empresas com um
mínimo de ambição sabem da importância da tecnologia da informação para
sua evolução e até mesmo para sua sobrevivência. Mas chegamos em um
momento que precisamos tratar a TI de forma ainda mais séria. Ela tem
que deixar de ser uma parte puramente operacional para virar um quesito
estratégico nas corporações, em todas elas. Isto porque as empresas
precisam da informação, vivem da informação, só são gerenciáveis por
meio das informações que a administração dispõe.

Agora se você parar para analisar, quantas empresas do seu meio
realmente tratam a TI como uma área estratégica de fato? Quantos
empresas têm um planejamento estratégico para a TI? Quem está no mercado
sabe que normalmente as empresas evoluem a sua TI sob demanda, sem uma
visão de futuro, sem ações planejadas a longo prazo, sem a seriedade
devida. Ainda não se deram conta de que para se conseguir cumprir o
planejamento estratégico da empresa, vão precisar necessariamente passar
pelo planejamento estratégico da TI. Vão precisar alinhar o seu
planejamento estratégico corporativo como planejamento estratégico da
TI, investindo o necessário para conseguir otimizar o tratamento da
informação que é a alma do negócio.

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

terça-feira, 9 de setembro de 2008

Gerenciamento de Projetos não é Engessado

Visitando alguns sites referentes ao assunto Gerenciamento de Projetos,
me deparei com a discussão aberta por um professor da matéria que
questionou aos seus a seguinte situação: em caso de haver um projeto
aprovado pela diretoria e com baixo custo de realização, com tempo
limitado, seria possível abdicar da análise de riscos para agilizar o
andamento do mesmo?

Esta pergunta suscitou o questionamento sobre se as algumas das
diretrizes do PMBOK poderiam ser deixadas de lado. A resposta foi
simples: o PMBOK é um corpo de conhecimento, uma publicação que indica
as melhores práticas para o gerenciamento de projetos, porém ele não é
um manual fixo, não engessa as regras e funciona como uma receita de
sucesso. Portanto ele pode ser flexibilizado de acordo com a realidade
de cada projeto.

A resposta correta para a primeira pergunta, a do professor, é a de que
SIM, a análise de riscos pode ser deixada de lado em favor da agilização
do projeto no contexto apresentado.

Pensando desta maneira é possível observar que a função de Gerente de
Projetos é algo que demanda sensibilidade para identificar as situações
que compõe cada empreendimento e alcançar a qualidade desejada.

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

quarta-feira, 3 de setembro de 2008

Gerentes de TI - Técnicos ou Negociadores

Uma pesquisa realizada na Inglaterra definiu o perfil desejado pelos
empregadores na hora de contratar um Gerente de TI. A preferência é para
alguém que tenha capacidade de negociar, ainda que não seja um técnico
muito destacado.

Apenas 6% citaram a capacidade técnica como o fator decisivo na hora de
uma contratação, já a maioria relacionou a dificuldade com fatores como
falta de capacidade de comunicação e desconhecimento sobre as regras de
negócio e estratégia.

Portanto se alguém está planejando se tornar um Gerente de TI em algum
momento de sua carreira, o ideal é se preparar para ser um negociador,
um líder e um estrategista e deixar o trabalho técnico para os seus
colaboradores.

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

Download Google Chrome

O browser Google Chrome chegou satisfazendo à crítica e como uma grande
promessa.

Frases como estas: "Google Chrome is insanely fast ... faster than
Firefox 3.0" Adrian Kingsley-Hughes da equipe do ZDNet. "Google Chrome
is (potentially very) good" Adam O'Donnell também do ZDNet.

Dão uma medida do que pode ser experimentado pelos usuários do novíssimo
navegador free do mercado.

Como informado aqui anteriormente, o diferencial é a velocidade de
navegação, o visual limpo, e a nova engine Javascript que promete rodar
aplicações web em um nível ainda não suportado por outros navegadores.

O único ponto negativo levantado até o momento foi uma falha de
segurança importada no Chrome à partir do Webkit da Apple que foi usado
como um componente do novo browser. O Google argumentou que usou uma
versão desatualizada do Webkit e que já há versões com a correção do
problema.

Se tratando de uma versão Beta podemos dizer que o Chrome vem superando
as expectativas.

Para fazer o download do navegador acesse:
http://www.google.com/chrome/eula.html

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

terça-feira, 2 de setembro de 2008

Google Chrome - Online em breve

O Google estréia neste início de setembro o seu navegador Web chamado de
Google Chrome.

A promessa é de ser um navegador enxuto, leve e rápido.

As notícias indicam um bom tratamendo anti-phishing, e o V8, uma novo
engine Javascript.

Em breve aqui o link para download do navegador que deve trazer um
visual diferenciado dos atuais navegadores.

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

sexta-feira, 29 de agosto de 2008

Macro para Mudar um Dado para o Fim da Lista

Um amigo do trabalho pediu ajuda para fazer uma planilha que localizasse
um nome em uma lista, e movesse este nome para o fim desta mesma lista.

Exemplo:

Lista original
Joao
Marcos
Paulo
José

Depois de selecionar o nome "Marcos"
Joao
Paulo
José
Marcos

Com o uso de macros, a planilha no link abaixo faz o trabalho requerido.

http://www.sendspace.com/file/2ft7tq

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

TI Verde e Redes Sociais - Humanização digital

A Tecnologia da Informação evoluiu de forma significativa na última
década. Esta evolução ocorreu principalmente nas tecnologias utilizadas
para manipulação e transmissão de informações. Houve uma explosão no
desenvolvimento de ferramentas de programação mais enxutas, porém com
poder de manipulação amplificados. As redes de comunicação cresceram e
melhoraram em velocidade e qualidade.

Toda esta maturação do setor de TI trouxe uma segurança enorme no mundo
corporativo em basear a grande força dos seus processos em equipamentos
que usam as tecnologias desenvolvidas.

Partindo do mundo corporativo esta segurança necessidade do uso da TI
expandiu-se para o mundo pessoal e doméstico. Hoje muitas pessoas se
sentem completamente perdidas se eventualmente ficarem desconectadas de
equipamentos como celular e computador com internet.

Aproveitando desta popularização da TI as empresas começam agora a
utilizar dois termos que podem inserir a responsabilidade social e
ambiental no contexto: TI Verde e Redes Sociais.

TI Verde é uma espécie de consciência ecológica no cotidiano da TI:
economia de energia e recursos, materiais menos agressivos, diminuição
no uso de impressos. A TI Verde chega como uma forma de melhorar a
produtividade do setor, além de ganhar alguns pontos na sociedade por
meio da consciência ambiental.

Redes Sociais já são uma realidade para usuários de TI em ambiente
pessoal. Blogs, sites de relacionamento, programas de troca de mensagem,
todas estas modalidades que permitem interação entre as pessoas estão
crescendo vertiginosamente e demonstrando que os "desconhecidos" tem
muito a dizer. As empresas começam a prestar um pouco de atenção neste
segmento e a usar esta interatividade para conhecer melhor os indivíduos
que estão de alguma forma interessados em dizer algo. Vale ficar atento
à maneira como estas empresas usarão o Orkut, por exemplo, pra melhorar
sua imagem. Ou então a usar Blogs para divulgar suas novidades e receber
o feedback do público.

Estamos vivendo uma humanização do mundo digital.

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

quinta-feira, 28 de agosto de 2008

Gerenciamento de Projetos em TI

Finalmente chegou o momento de subir alguns degraus na carreira. A partir do dia 29/08/08 inicio o curso de especialização em Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação, um antigo desejo que começa a ser realizado.

A área de gestão de TI sempre me despertou interesse como um caminho inegável para o desenvolvimento pessoal e profissional. Buscar a especialização neste segmento é unir duas vertentes que muito me atraem no campo profissional: a gestão e a tecnologia da informação.

As novidades vão ser postadas neste espaço no decorrer do curso. Espero que as informações aqui disponibilizadas sirvam como fonte de consulta para algumas pessoas e de inspiração para aqueles que têm a mesma visão profissional.

O curso é composto dos temas:
Integração e Relações Interpessoais
Análise e Viabilidade Econômica de Projetos
Aspectos Jurídicos da Tecnologia da Informação
Estatística e Pesquisa Operacional
Gerenciamento da Qualidade em Projetos
Gerenciamento de Aquisições de Projetos
Gerenciamento de Comunicação e Responsabilidade Profissional
Gerenciamento de Integração e Escopo em Projetos
Gerenciamento de Riscos em Projetos
Gerenciamento de Tempo e de Custos em Projetos
Gestão de Pessoas e Liderança
MES - Metodologia do Ensino Superior
MTC 1 - Elaboração de artigo
MTC 2 - Redação técnica e normalização
Planejamento e Gestão Estratégica

Evoluir é a palavra.

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

quarta-feira, 27 de agosto de 2008

Macro para Pedidos em Excel

Em resposta a solicitação abaixo encontrada no orkut, desenvolvi uma
macro para separar os itens e a quantidade vendida de cada item por pedido.

Segue:

"Estou com um problema para montar uma fórmula para a seguinte ocasião.
Tenho um pedido com 10 ítens na planilha 1, com uma estrutura assim:
Nº do Pedido - Linha - Item - Qntd - und
----1234 ----------10------item01---------10-------kg
----1234 ----------20------item02---------06-------kg
----1234 ----------30------item03---------03-------kg
----9988 ----------10------item01---------01-------pct
----7896 ----------10------item01---------02-------Peç


Numa otra planilha, eu gostaria de puxar o ítem, relacionado a linha do
pedido (10,20 ou 30)
EX: Nesta outra plan, na celula A12 eu vou digitar apenas o número do
pedido e nas células (C1:10) seriam preenchidas de acordo com o número
de ítens relacionado ao pedido digitado na célula A12."

A solução no link:

http://www.sendspace.com/file/ml8353

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira

terça-feira, 26 de agosto de 2008

Tamanho da Barra de Favoritos do Firefox 3

A barra de favoritos do Firefox 3 é uma ferramenta muito interessante para aqueles que gostam de manter os sites prediletos sempre ao alcance de 1 clic.

Porém ela apresenta um problema que pode fazer o usuário desistir do seu uso: quando se insere muitos sites nos favoritos o tamanho desta barra fica insuficiente para apresentar todos eles diretamente na tela, colocando um símbolo ">>" no final da barra para o acesso aos demais favoritos que não couberam.

Esta dica serve para aqueles que querem aumentar o número de linhas da barra dos favoritos para comportar a quantidade de sites que se desejar:

1 - Deve ser criado um arquivo chamado userChrome.css na pasta que guarda as informações do perfil do usuário Mozilla Firefox no Windows. Esta pasta está em C:\Documents and Settings\[perfil]\Dados de aplicativos\Mozilla\Firefox\Profiles\[caracteres].default\chrome;
2 - O conteúdo do arquivo userChrome.css deve ser:

/* Multi-row bookmarks toolbar for Fx3b5pre*/
#bookmarksBarContent
{display:block !important;}
.places-toolbar-items
{display:block !important;
height: 50px !important;
overflow-y:auto !important;}
#bookmarksBarContent toolbarseparator
{display:inline !important;}
#bookmarksBarContent .bookmark-item
{visibility: visible !important;}
.chevron {height: 0px !important;}

A linha de texto "height: 50px !important;" é a que define da altura da barra. Se você quiser uma barra com 3 linhas o tamanho neste comando deve ser 75px, se quiser com 4 linhas deve ser 100px, e assim por diante;
3 - Criado o arquivo userChrome.css basta reiniciar o Firefox 3 e observar o resultado.

O arquivo userChrome.css também pode ser utilizado para personalizar outros aspectos do Mozilla Firefox.

Saudações

Carlos Eduardo Milanezi Vieira